Az ingatlanok jogalanyisága, avagy hogyan nézzük hülyének az ügyfelet
Nehéz és mozgalmas időszakon vagyok túl. Alig 1,5 hónapja még Angliában éltem és dolgoztam, aztán alighogy belaktuk a pécsi lakást, amit annak idején otthagytunk, már költöztünk is fel Pestre. Egy ideig a párom volt csoporttársánál laktunk, bőröndből, mint egy kempingben, míg most végre sikerült bérelnünk egy szép és tágas, teljesen felújított lakást Budán, a XI. kerületben.
Már több, mint egy hete itt élünk, de a költözködés, a lakás berendezése minden energiámat felemésztette, arról nem is beszélve, hogy ismét egy kisebb vagyont hagytunk az Ikeában. Azért ismét, mert annak idején Liverpoolban is berendeztünk egy lakást, és egy rakás dolgot ott kellett hagynunk.
Végre internetünk is van, ez azonban nem volt olyan egyszerű.
Világ életemben zokon vettem, ha hülyének néznek, nagyon nehezen viselem. Most elmentem internet szerződést kötni a kék gázművekre emlékezetetető emblémájú céghez, az ügyintéző azonban meggyőzött az ingatlanok jogalanyiságáról, és közölte: mivel az ingatlan előző tulajdonosa több százezer forintnyi tartozást halmozott fel, ezért erre a címre nem kívánnak szerződést kötni. Első körben nem is értettem, annyira vadul hangzott: valaki elkövetett valamit, és ezért engem kívánnak megbüntetni. Hiába magyaráztam, hogy ehhez nekem semmi közöm, és ez különben is jogszerűtlen, az ügyintéző az irodavezető szigorú utasítását tolmácsolva kijelentette: márpedig erre a címre nem fognak szerződést kötni, ne is erőlködjek. Én meg nem is szoktam erőlködni, különben sem szoktam hozzá az ilyen bánásmódhoz, ezért elköszöntem, és más szolgáltató után néztem. Nem szokásom senkire sem ráerőltetni magam, és különben is lesz más, aki örülni fog a pénzemnek.
Sajnos azonban azt kellett tapasztalnom, hogy az utcában csak ennek az egy szolgáltatónak van kábele, tehát ha akarok, ha nem, velük kell szerződnöm. Másnap visszamentem hát, és jó két órás eszmecsere és jogászkodás után a cég jogi osztálya végül engedélyt adott a szerződéskötésre, és néhány nap alatt be is kötötték. A probléma ezzel csak az, hogy egy egyszerű, jogi kérdésekben járatlan ügyféllel ezek szerint bármit megtehetnek, velük sikerrel elhitetik, hogy két fél közötti jogvita kihatással van őrájuk, mint harmadik személyre, és hogy a magyar jog szerint az ingatlanok rendelkeznek jogalanyisággal, szerződéskötési képességgel, nem a személyek. Az ügyintéző ugyanis ezt kívánta velem elhitetni, én pedig ezt kívántam tőle írásban megkapni. Ennek lett az eredménye a szerződéskötés, ugyanis a jogi osztály ezt már nem kívánta írásba foglalni. Arról nem is beszélve, hogy egy nyilvánosan kínált szolgáltatásból ugye senkit nem lehet kizárni tőle független (bőrszín, vallás, előző lakó, stb....) körülményre való hivatkozással.
Szóval a projektet végül siker koronázta, azonban feleslegesen sok idegeskedés és időveszteség árán sikerült csak egy mindennapos helyzetet megoldani, és ez bánt. A szolgáltató messze nem volt korrekt, és hülyének nézett engem, az ügyfelet. A mások hülyének nézése azonban nem csak polgári jogi, szolgáltató (eladó) – ügyfél (vevő) jogviszonyok keretében általános, hanem nagyon gyakran a munkáltatók is így viselkednek a jog világában kevéssé tájékozott munkavállalóikkal. Itt gondolhatunk a mára már klasszikussá vált „közös megegyezéssel felmondok”-ra, de gondolhatunk a munkakörülményekre, vagy a munkaidőn kívül kötelezően látogatandó megbeszélésekre, meetingekre is. Ilyen esetekben a munkaadó nyilvánvalóan visszaél pozíciójával, és ilyen formán „takarékoskodik” erőforrásaival – a másik fél kontójára.
Azonban, ha jobban belegondolunk, ez kétélű fegyver. Bár a munkavállalók többsége jogilag képzetlen, azért dőreség lenne azt feltételezni róluk, hogy nincs ön- és igazságérzetük, és mint az igába hajtott barmok veszik tudomásul helyzetüket, miközben tudásuk legjavát adva, minden energiájukat munkájuk végzésére fordítják. Ez természetesen nem így van. Bár nem tudják pontosan, hol, milyen szabályt sértett munkaadójuk, azért azt érzik, hogyha valami nem „kóser”, és a maguk módján bosszút állnak. Ez lehet az alapanyagok, szerszámok hanyag kezelése, a minőségi és mennyiségi követelmények lazább kezelése, de akár szabotázs is. Apró, pitiáner bosszúk ezek, de a munkavállalók -nem lévén más eszközük- csak így tudnak kvázi visszavágni, bosszút állni az őket ért sérelmekért. Mindezt természetesen úgy kell megtenniük, hogy az állásukat közvetlenül ne veszélyeztessék, tehát észrevétlenül, sunyin, kvázi alattomosan. A munkaadó ezt nem is nagyon veszi észre, pusztán csak a termelési eredmények romlását, a minőségi kifogások számának emelkedését, az ügyfelek elmaradását fogja tapasztalni. Ezért tovább húz a nadrágszíjon, ami természetesen további elégedetlenséget indukál, és a kör bezárult.
Úgy gondolom, a „fair play” minden esetben kifizetődőbb, hatékonyabb megoldás, akár munkavállalókról, akár ügyfelekről van szó. Senki sem szereti becsapva érezni magát, és mindenki hajlamos arra, hogy akármilyen apró, pitiáner módon is, de bosszút álljon, megtorolja az őt ért sérelmet. Egy ügyfél elmegy máshová vásárolni -ha erre módja van. Nekem sajnos nem volt, ezért tértem vissza, és kezdtem jogi megoldást keresni. A munkavállalók többsége számára szintén nincs más lehetőség, nem tudnak elmenni máshová dolgozni, maradnak hát az apró bosszúk. Egy bizonyos határ után azonban számukra sem nyílik más lehetőség, és felmondanak, adott esetben a rendkívüli felmondás lehetőségével élve. Ez a munkaadó számára szintén súlyos veszteséget jelent: új munkavállalót felvenni, betanítani, hogy aztán néhány hónapon belül az egész kezdődjön előről. A munkaadó reputációjáról, az esetleges jogi problémákról és kártérítési igényekről nem is beszélve.
Szóval a munkavállalóval való bánásmód komoly előnyök, ugyanakkor komoly károk okozója is lehet a munkaadó számára. Ez természetesen szervesen kapcsolódik a munkaadónál uralkodó szervezeti légkörhöz, de erről majd egy későbbi bejegyzésben írnék.
Egy másik komoly tapasztalatom így a tv-internet előfizetés kapcsán az ügyfélszolgálaton dolgozók tudatlansága. Szóval a következő bejegyzésemben a tréninggel fogok foglalkozni. A múlt heti BME állásbörze nem volt olyan színvonalú, mint a HVG-s, nem voltak tájékoztató kiadványok, az egészre egy bonyolult szerkezetű, nehezen áttekinthető és zsúfolt helyen került sor. Ellenben a HR kiállítás kiválóan szervezett, és nagyon érdekes előadásokkal tarkított esemény volt. Én személy szerint leginkább az egyes pszichológiai tesztekről szóló, valamint a menedzsment témájú előadásokat élveztem, sokat lehetett belőlük tanulni.